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往期目录 > 2022年 第2期
基于“阿米巴+TKR”模式的酒店业降本增效路径 ——以J酒店为例
作者:韦 菲
作者单位:郑州工程技术学院管理学院
【摘  要】随着科学技术的高速发展,酒店业如何通过经营管理模式的创新,实现降本增效的绩效目标,是目前酒店业管理者和学者们共同面临的问题。本文从J酒店成本控制和绩效管理中存在的问题入手,对“阿米巴+TKR”降本增效模式进行深入探讨,并分析了通过构建和实施“阿米巴+TKR”降本增效模式来提升自身的总体经营目标的可行性和管理优势,从而进一步加强酒店业生存、创新发展的适应能力,以期为酒店业管理层提供一定的建议。
【关键词】“阿米巴+TKR”模式;酒店业;降本增效;绩效管理;管理模式

【中图分类号】 F275       【文献标识码】 A         【文章编号】1672-2949(2022)02-0123-03

基金项目:2021年度河南省重点研发与推广专项(软科学研究:会计专项)项目“新时代河南实体企业降本增效的财政政策体系研究”(212400410526)阶段性成果
作者简介:韦菲(1980-),女,汉族,河南开封人,硕士,郑州工程技术学院管理学院副教授,研究方向为旅游经济、成本控制。
文章著录格式:韦菲. 基于“阿米巴+TKR”模式的酒店业降本增效路径——以J酒店为例[J].时代经贸,2022(2):123-125

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