2026年10月30日 星期五
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往期目录 > 2026年 第5期
非相关多元化战略对企业经营的影响分析
作者:柯艺欣
作者单位:南京信息工程大学商学院
【摘  要】多元化战略是发展战略中的重要手段之一,大多数企业在面对外界市场的复杂环境时,往往会采用非相关多元化战略应对和规避风险,以获取更高经营收益并拓宽市场,但是并非所有企业都能合理开展非相关多元化战略并有效实施。本文将乐视和小米作为案例企业,对同时期发展过程相似并且均采取非相关多元化战略但结果截然相反的两家企业进行对比,通过动因和理论分析,得出非相关多元化子生态的选择会影响企业资源配置、战略实施速度会影响实施效果、管理者能力和认知会导致战略风险的结论,并据此对采取非相关多元化战略的企业提出相关建议,以期对企业健康发展提供一定帮助。
【关键词】发展战略;多元化战略;非相关多元化

【中图分类号】 F275       【文献标识码】 A         【文章编号】1672-2949(2026)05-0132-04

作者简介:柯艺欣(2000-),女,汉族,福建南平人,南京信息工程大学商学院硕士研究生,研究方向为财务会计理论与实务、公司战略。
文章著录格式:柯艺欣. 非相关多元化战略对企业经营的影响分析 [J]. 时代经贸,2026(5):132-135

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